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智界S7的交付之困

发布日期:2024-01-28      浏览量:144

1、智界S7的交付之困

   警惕汽车工业中的每一处暗坑。

   在复制问界汽车的成功之路上,华为很快碰了壁。

   理想汽车每周发布的销量榜上,问界汽车在华为加持下,几乎用一款车与理想L家族的3款车战平销量。但是这样的市场奇迹,似乎没有在与奇瑞的合作中顺利复刻。

   智界是华为与奇瑞汽车合作的第二个智选车品牌,它的成功与否,也将在某种程度上影响华为智选车的命运。因此,华为为其倾注了大量资源。

01.打磨产品,延期交付

    华为对智界S7的销量寄予厚望,试图以多个不输特斯拉Model S的性能表现,24.98万的起售价赢得大量订单

  “整个第一季度,华为会主推智界S7和问界M9 Ultra,无论是直营店还是经销商,这两款车型每卖出一台,销售都会获得额外20%左右的提成。”上述销售告诉36氪PowerOn。

    然而,智界S7高销量的可能性,被不断延长的交付时间调低

02.工厂未投产,产能受限

   1月16日下午,芜湖江北智能网联汽车产业园二期项目在寒风中稍显冷清:园区东、北两面朝向村庄农田,车辆及行人鲜少经过,南面大门还未安装工厂标识,只有西门偶尔走出两三名工人。

   这座园区也被奇瑞称为“超级二厂”,占地面积1540亩,年产能约50万辆,将生产智界S7等车型。然而厂区内包括员工宿舍、道路等多处仍在建设,就连工厂的部分围栏都还未安装完毕,工人能随意出入。

   奇瑞超级二厂的现状,与工厂建设规划相符。《芜湖经开区江北智能网联汽车及零部件产业园建设工程合同备案》显示,奇瑞超级二厂的工程合同期限为456天,合同完成日期为2024年1月31日。(来源:36氪)点击查阅详情


2、【摄氏零度】小家电行业冷思考(下):未来属于新兴企业?

  当新兴小家电企业带着创意产品大刀阔斧地走向市场,传统小家电企业的垄断地位正在受到威胁。

  今年,在行业整体承压的情况下,中国家电网采访了众多小家电企业,其中,不少企业讲到一个词叫“降本增效”,优化产线、优化品类布局、颠覆式创新等成为行业关键词。另外,我们也发现,新兴小家电企业和传统小家电企业在打法上有很大区别,他们分别有哪些生存法则?市场的竞争又将导向何种局面呢?

   新兴企业和传统企业的交锋

   当前,毋庸置疑的是,美的、九阳、苏泊尔三家主流传统企业的市场规模占决定性优势。但从近年来的营收和利润增长情况来看,反而新兴企业整体表现较好。洛可可咨询设计发布的《2023小家电产品趋势报告》整理了近几年两类企业的内销收入增长情况,可以看到2019-2021年,传统企业的两年复合增长率为-1%,而新兴企业的两年复合增长率为25%。此外,今年前三季度的利润情况也显示,小熊和北鼎股份净利润分别增长31.24%、96.01%,而苏泊尔仅增长4.07%,九阳股份下降27.96%。

   其中,虽然美的集团并未单独公布小家电业务的营收数据,但去年,美的在小家电方面做出了调整,表示将集中发力“有用户基础、长期均处于家电主赛道的产品”。在市场消费偏向保守的情况下,小家电的长尾品类展现出较强的不确定性。当前,企业在讲降本增效,但如何降本增效呢?实际上,聚焦“主赛道品类”还是持续发力“长尾品类”,是值得讨论的问题,更是关系企业营收的重要战略布局。(来源:中国家电网)点击查阅详情


3家电企业千亿军团分化裂变的启示

   “2023年海信营收首次突破2000亿元大关,海外市场收入858亿元,占比42.6%”,1月24日,在中国经济新闻人物活动现场,海信集团董事长贾少谦披露了过去一年海信控股集团的营收情况。家电圈注意到,2022年混改后的海信控股集团营收为1849亿元,这意味着企业在2023年单年实现近200亿增长。

     此前,在美的集团2024年经营管理年会上,公司董事长方洪波向全体美的人宣布,2023年美的创造有史以来最好的成绩。但受制于上市公司的信息披露规定,方洪波没有透露年度营收。不过,业内人士向家电圈推测,以2023年前三季度2911亿元的营收,以及当第二季度单季营收突破1千亿,美的集团全年营收可能会冲刺3800亿,距离4000亿的梦想再进一步。

    更早些时候,格力电器则预告2023年营收将在2050亿元~2100亿元之间,时隔3年后营收重返2千亿元大关,但营收结构应该会发生超出预期的变化。

    从格力电器营收重返2千亿,到海信集团营收首次站上2千亿,再到美的集团营收加速向4000亿冲刺,三家企业的经营业绩除了释放出家电行业“强者恒强”的品牌格局,家电圈认为,这也在见证家电千亿军团中不同企业实力的分化与裂变,释放出产业和企业未来走势的诸多信号。(来源:家电圈)点击查阅详情

   

4、供应链新军:跟着新能源车崛起的超 360 亿元市值芯片工厂

   成立 5 年,芯联集成的车规产品进入中国 90% 的新能源汽车。

   当燃油车变成新能源车,一辆车用到的零件数从 30000 变成 10000,最有潜力的汽车品牌大多是新面孔。时代机遇下,供应商们各显本领,老牌供应商转型、新型供应商崛起,一些其他行业的龙头企业也进入汽车零部件市场,共同重构整个产业链条。《晚点 Auto》推出供应链新军系列文章,关注汽车供应链的重塑。

   2021 - 2022 年的芯片危机展示了全球供应链的脆弱,而汽车行业是最大受害者。疫情切断了供应,一颗芯片的价格从 10 元炒到 400 元,等待交货的时间长达 1 年。全球汽车公司损失超过 700 万辆产能,共同陷入一场缺芯噩梦。

    那场芯片危机最紧缺的并不是采用最新制造工艺的 CPU、GPU,而是生产多年、工艺早已成熟的模拟芯片,多用于汽车电子及驱动系统,设计和制造都没有那么难。危机爆发后,一批汽车品牌开始重新审视自己和芯片的关系。

    800V 高压快充技术的普及成为了产业发展的另一个变量。从 2018 年马斯克决定将 Model 3 中的 IGBT 替换为碳化硅芯片开始,比亚迪、蔚来、小鹏、极氪等超过 60 款车型开始采用这种新产品。几乎所有中国新能源车企都在追逐 800V 高压快充技术,它们也都会用到碳化硅芯片。

   跟在特斯拉后面,小鹏、蔚来、理想等造车新势力从直接购买成品芯片和模组,变成自主设计,寻求芯片工厂代工。老牌芯片厂商很难消化这些需求。他们更习惯卖自己设计出来的标准化、高毛利的产品,而不是卖制造。但芯联集成可以,它的定位就是一家代工厂。

   成立 5 年的芯联集成抓住了芯片短缺和车企自研的机会,成为了今天中国规模最大的车规级 IGBT 芯片和模组代工厂,同时也为多家头部新能源车企代工碳化硅芯片和模块。

  芯联集成,成立之初叫 “中芯集成”,是中芯国际剥离出去的特色工艺模拟类芯片制造商。2018 年独立发展后,CEO 赵奇和核心团队商量,将方向调转到主攻新能源车和储能市场,兼顾消费类市场。(来源:半导体产业纵横)点击查阅详情




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